Доработка гранты своими руками: Доработка Лады Гранта своими руками, тюнинг Гранты: некоторые правила |

Содержание

Доработка Лады Гранта своими руками, тюнинг Гранты: некоторые правила |

АвтоВАЗ обратил внимание на отзывы автолюбителей о Лада Гранта и Калина, в особенности те жаловались на неисправности в топливной системы, было и еще несколько несерьезных, но все же, неприятностей.

В данной статье постараемся раскрыть причину дефекта, рассмотрим доработку Лады Гранта своими руками или ее маленький тюнинг.

При работе своими силами постараемся не кидаться денежными средствами и будем придерживаться поэтапного плана.

1. Начнем с рассмотрения трубок системы питания и троса сцепления, выясним, нет ли между ними контакта. Обратим внимание на топливную и пароотводящую трубки, на которых должна быть гофрированная облицовка.

2. Актуальной в нашем случае будет и доработка кузова Гранты на месте расположения бачка омывателя. Здесь исправление заключается в приклеивании на установленное место ленты, которая позволит защитить бачок от трения об металлическую поверхность. Не стоит думать, что данный пункт может показаться не особо важным: через пару лет эксплуатации авто, водителю часто приходится менять протертый бачок.

3. Переходим к положению жгута, расположенного у датчика уровня тормозной жидкости. Придется слегка отвернуть крышку бачка, дабы избежать прикосновения к АКБ и моторному щиту. При замене жгута стоит проверить уровень тормозной жидкости.

4. Следующий шаг – проверка проводов с маркировкой 2190-3724026 на герметичность. Если герметичность была нарушена, берем изоленту и хорошенько заматываем участок проводки. Причем делаем это от ответвления на датчик коленчатого вала до входа в салон, вдобавок к этому наматываем на участки в моторном отсеке. Они находятся рядышком с входом проводки в салон авто.

5. Переходим к проверке положения диагностического жгута второго датчика кислорода. Маленький совет: немного вытянув проводку из салона, можно убрать чрезмерную натяжку проводов.

6. Проследим за тем, чтобы не возникло касания между собой тормозных трубок на площадке АКБ. Если контакт есть, берем отвертку и разводит трубки в разные стороны. Вот такая доработка Лады Гранты своими руками. Маленький, но очень полезный тюнинг.

Тюнинг Лады Гранты своими руками

Lada Granta

Лада Гранта — экономичный автомобиль, пришедший на смену уже привычным нам Lada Kalina и Lada Samara. Автомобиль обладает отличным качеством, удобным и вместительным салоном, стильным дизайном. Ценовая политика Lada Granta такова, что даже люди со средним достатком могут позволить себе ее приобрести. Lada Granta произведена на платформе Lada Kalina, но прежними у Гранты остались только двери — передняя и задняя часть кузова претерпела кардинальные изменения, также увеличено багажное отделение до 500 л.

Lada Granta (ВАЗ-2190) выпускается в кузове седан выпускается в 4-х комплектациях: «стандарт» с 8-ми клапанным двигателем 1.6 л мощностью 82 л.с. и одной подушкой безопасности; «норма» с 8-ми клапанным двигателем 1.6 л мощностью 87 л.с. с облегченной поршнево-шатунной группой, также имеется электроусилитель руля, две подушки безопасности, передние электростеклоподъемники, центральный замок, бортовой компьютер, бамперы в цвет кузова, АБС, кондиционер и легкосплавные диски;

«люкс» с 16-ти клапанным двигателем 1.6 л мощностью 98 л.с., имеется мультимедийная система с сенсорным экраном, подогрев передних сидений, электрозеркала, противотуманные фары, сигнализация, легкосплавные диски. С 2013 года Лада Гранта будет выпускаться в кузове «хетчбек» в 5-ти дверном исполнении.

Тюнинг Lada Granta

Поскольку на дорогах появилось уже немалое количество Грант, то многим, несомненно, хочется выделить свой автомобиль. Хочется чтобы люди оборачивались ему вслед, чтобы смотрели восхищенными глазами другие автолюбители! На сегодняшний день вариантов тюнинга Гранты довольно много: пороги и бампера оригинальной формы, накладки на зеркала, жабо, спойлер, тюнингованные фары и задние светодиодные фонари, литые диски увеличенного диаметра, заниженная подвеска — все это поможет преобразить ваш автомобиль. Что касается салона Гранты, то можно установить оригинальную панель приборов, сделать интересную подсветку салона, обтянуть винилом некоторые элементы салона, установить качественную музыку.

Обслуживание Lada Granta

Как и любой другой автомобиль, Лада Гранта нуждается в правильном уходе и обслуживании. Своевременный осмотр позволяет выявить и устранить неисправность на этапе зарождения, а правильное обслуживание продлевает срок службы Вашего автомобиля. В процессе эксплуатации у Вас могут возникнуть вопросы, и мы будем рады, если материалы нашего сайта помогут Вам их разрешить. Если Вы сделали в своей Гранте какую-либо полезную и интересную доработку, пришлите нам фотоотчет, мы опубликуем Вашу работу и ее по достоинству оценят!

Мощный тюнинг лада гранта делаем своими руками

При выборе автомобиля с целью проведения основательного тюнинга многие обращают внимание на машины российского производителя. Это связано, в первую очередь, с тем, что машины АвтоВАЗа владеют маленькой ценой. При тюнинге таких машин возможно добиться больших улучшений, как показателей перемещения транспортного средства, так и его внешнего вида.

Так как тюнинг автомобиля возможно сравнить с другими творческими работами, и для мастера необходимо «чистое полотно» для нового шедевра. Тюнинг Лада Гранта возможно как основательный: установка всех новых агрегатов и полное изменение внешнего вида, так и частичный: улучшение установленного двигателя, других узлов и подвески.

В случае если сделать тюнинг Лады Гранты основательно, то сходу выяснить, что это тюнинг Лады Гранты собственными руками, в некоторых случаях, будет фактически нереально — так сильны перемены.

Тюнинг двигателя Лады Гранта

При проведении тюнинга двигателя все показатели: мощность, крутящий расход и момент горючего изменяются. Главными показателями, на каковые многие обращают внимание, являются мощность и крутящий момент. Кроме этого имеется возможность поменять вид применяемого горючего, другими словами установить газовую турбину.

Проводить тюнинг двигателя в условиях, в случае если автомобиль был приобретён с салона не рекомендуется. Это связано с тем, что первые десять-двадцать тысяч километров двигатель проходит обкатку, в блоке цилиндров происходит процесс, при котором набивается зеркало на цилиндрах, прирабатываются остальные подробности.

Кроме этого необходимо подчеркнуть, при покупке автомобиля из салона может появиться обстановка, при которой до прохождения первых, гарантийных 10 000 километров может показаться важная неисправность, которую необходимо ликвидировать в салоне. По окончании изменения двигателя и самовольного вмешательства гарантия на него исчезает.

Тюнинг Лада Гранта фото

Тюнинг двигателя Лада Гранта возможно совершить как без важного вмешательства в конструкцию, так и с проведением работ, каковые принесут кардинальные трансформации.

Разглядим работы, не предусматривающие важные трансформации в конструкции двигателя Лады Гранты.

К тюнингу двигателя, что не предусматривает важного трансформации конструкции, возможно отнести следующее:

Установка воздушного фильтра нулевого сопротивления

Установка воздушного фильтра нулевого сопротивления – разрешает в громадной степени обогатить горючее кислородом. Так как чем лучше насыщена смесь кислородом, тем выше мощность, а эффект возможно на уровне 3-5% увлечения мощности от базисного значения в зависимости от изюминок двигателя.

Этот вариант выполнения не только разрешает в лучшей степени обогатить смесь, но и проводить очистку поступающего воздуха. Подобный фильтр необходимо обслуживать один раз на 2-3 тысячи километров пройденного пути, так при его засорении подача кислорода будет существенно уменьшена. Подобный тюнинг двигателя Лады Гранта лучше проводить вместе с чип-тюнингом.

Чип-тюнинг двигателя Лада Гранта

Чип-тюнинг – один из недорогих способов расширить мощность и уменьшить расход горючего наряду с этим. Вся работа по исполнению аналогичного тюнинга содержится в установке новой firmware в блок управления контроля. Благодаря новой firmware двигатель будет себя вести по-иному.

Для различных машин должны употребляться различные программы. Для спортивных машин подобные трансформации проводятся вручную, методом правильной настройки по окончании проведения бессчётных тестов. Подобный способ чип-тюнинга двигателя дорогой, а оборудование для его проведения установлено не в каждом автосервисе, что усложняет данную задачу.

Тюнинг выпускной совокупности

Тюнинг выпускной совокупности кроме этого может привести к увеличению мощности двигателя. Для этого устанавливают прямоточный вариант выполнения глушителя, избавляются от катализатора и выполняют замену выпускной стандартной совокупности на особую всецело прямоточную совокупность выпуска.

Так как фундаментальным принципом работы выпускной совокупности есть следующая закономерность: чем меньше препятствий на пути газов, тем больше мощность. При создании новой выхлопной совокупности автомобиль приобретает насыщенный спортивный звук.

Тюнинг Салона Лада Гранта

Тюнинг салона Лады Гранты возможно совершить без особенных финансовых затрат при выборе простых схем. Цена проведения работ зависит от вида применяемых материалов, и степень трансформации салона. Но в любом случае, тюнинг салона Гранты обойдется дешевле, чем тюнинг салона ВАЗ 2109, по причине того, что девятка весьма ветхая и нужно большое количество чего в ней поменять.

Тюнинг салона Лада Гранта, фото которого говорит о том, что верная доработка салона может поразить многих автомобилистов, и выполняется как по собственному плану, так и по уже созданным проектам.

С целью достижения отличных показателей, к аналогичной работе по трансформации автомобиля необходимо доходить комплексно. Кроме этого, улучшению и изменению должны подвергаться подвеска, ходовая часть и все небольшие элементы, поскольку как раз в этом случае возможно создать фактически идеальный автомобиль с новыми уникальным дизайном и возможностями.

А вот видео про Ладу Гранту Спорт:

Не считая Лады Гранты возможно и необходимо тюнинговать другие ВАЗы:

Тюнинг ВАЗ 2101, Тюнинг ВАЗ 2105, Тюнинг ВАЗ 2106, Тюнинг ВАЗ 2107, Тюнинг ВАЗ 2108, Тюнинг ВАЗ 2109, Тюнинг ВАЗ 21099, Тюнинг ВАЗ 2110, Тюнинг ВАЗ 2111, Тюнинг ВАЗ 2112, Тюнинг ВАЗ 2113, Тюнинг ВАЗ 2114, Тюнинг ВАЗ 2115, Тюнинг Приоры, Тюнинг Калины, Тюнинг Лада Ларгус.

Ближайшие записи:

ДОРАБОТАЙ ЛАДУ ГРАНТУ САМ. ТЮНИНГ-ДОРАБОТКА СОБСТВЕННЫМИ РУКАМИ.


Статьи по теме:

Пересмотр вашего проекта гранта — написание гранта стало проще

Алиша Верли-Дженсен

Проверка и редактирование являются основной частью написания гранта, и их нельзя торопить или сводить к минимуму.

Все, от упущенной мельчайшей детали до вопиющего упущения, может аннулировать заявку на грант.

Следовательно, пересмотр гранта — далеко не однократный процесс. В зависимости от сложности предложения, , вам, возможно, придется пройти процесс проверки три, четыре или пять раз, прежде чем ваша работа будет готова к отправке.

Поэтому дайте себе достаточно времени для процесса проверки, начав заранее.

Проверка грантов на контент

Хорошо написанная заявка на получение гранта сочетает в себе элементы нескольких стилей письма, включая техническое письмо, рассказывание историй, убедительное письмо и исследовательское письмо. Когда вы просматриваете проект своего гранта, полезно пересматривать его с разных точек зрения.

Следующие вопросы могут помочь вам, когда вы выполняете общий обзор своей работы:

Технический

Ясно ли разъяснены ваши программы, цели и задачи?

Поскольку рецензенты грантов могут быть из самых разных слоев общества, вы не можете предположить, что они знакомы с жаргоном в вашей отрасли.Ваше письмо должно быть увлекательным, но простым и доступным для широкой аудитории.

Академический

Как и в случае академического письма, заявки на гранты тщательно оцениваются с точки зрения использования статистики и данных.

Являются ли ваши источники достоверными и актуальными?

Кроме того, прочитайте все заявления, которые вы делаете в предложении, и убедитесь, что они основаны на фактах. Например, если вы заявляете, что программа необходима в вашем сообществе, подтверждение этого утверждения результатами опроса или исследованиями, демонстрирующими эту потребность, может значительно улучшить ваши аргументы.

Убедительный

Ваш грант может быть одним из десятков или даже сотен, предоставленных грантодателю, и ваши слова — единственный способ убедить рецензента в том, что ваш проект стоит финансирования.

Вы приводите убедительные аргументы?

Самые эффективные аргументы логичны, но также обращаются к эмоциям вашего читателя.

Слишком большой уклон в любом направлении может оставить рецензентов разочарованными или подорвать доверие к вам. Прочитайте свою работу и убедитесь, что ваш подход сбалансирован.

Рассказывание историй

Предложения должны включать все элементы сюжета вашей «истории».

Прочитав ваше предложение, рецензент должен понять:

  • Обстановка, в которой будет проходить ваш проект
  • Конфликт или проблемы, вызванные проблемой, которую вы пытаетесь решить
  • Решение, которое вы предлагаете для решения проблемы
  • Результат должен проект быть реализован.

Отсутствие любого из этих сюжетных моментов может привести к провалу даже хорошо написанного предложения.

Гранты на вычитку и редактирование

Редактирование и написание лучше всего выполнять как два отдельных процесса . Если вы начнете редактирование сразу после того, как написали черновик, вы пропустите ошибки, поскольку наш мозг очень хорошо отфильтровывает наши письменные ошибки.

Если у вас мало времени, попробуйте использовать программу преобразования текста в речь, которая будет читать ваши слова вслух.(Есть много бесплатных веб-сайтов или расширений для браузера, которые вы можете использовать.)

Еще одна полезная стратегия самокоррекции — распечатать свою работу и с помощью карандаша или линейки обвести текст и просмотреть его строка за строкой.

Самостоятельное редактирование важно, но его недостаточно .

В идеале у вас должны быть разные точки зрения на вашу работу. Один из лучших способов получить конструктивный отзыв о предложении о гранте — передать его кому-то, кто не связан с проектом или некоммерческой организацией, для которой вы пишете.

Таким образом, вы сможете оценить, подходит ли ваш текст для непрофессиональной аудитории.

Проверка рекомендаций по грантам

Наконец, вы также должны проверить свою работу, чтобы убедиться, что она соответствует всем требованиям, изложенным в объявлении о приеме предложений. Убедитесь, что вы ответили на все вопросы и собрали все необходимые вложения.

Чтобы облегчить себе жизнь, я часто создаю отдельную папку с пометкой «Для подачи», чтобы хранить все документы, которые мне нужно включить в заявку.

Окончательный вариант моего предложения также будет там, поэтому, когда я отправляю электронное письмо или заполняю портал приложений, мне нужен доступ только к одной папке.

Также внимательно изучите объявление о приеме предложений и проверьте наличие каких-либо ограничений по количеству страниц, слов или символов. Другие рекомендации, такие как тип и размер шрифта или поля страницы, могут быть легко пропущены, поэтому всегда дважды проверяйте это перед отправкой.

Заключительные мысли

Когда дело доходит до создания убедительных, отмеченных наградами предложений, процесс рецензирования так же важен, как и написание, а может быть, даже важнее!

Общение с другими авторами грантов и профессионалами из некоммерческих организаций — отличный способ найти рецензентов, которые могут дать вам ценный отзыв о вашей работе.

Члены нашего сообщества Grant Writing Made Easy имеют возможность делиться и делать рецензии друг друга на письме во время наших ежемесячных онлайн-семинаров по письму. Если вы хотите присоединиться, узнайте больше о курсе Grant Writing Made Easy, нажав здесь

Если вы все еще пытаетесь начать работу с грантами, приобретите Полное руководство по написанию грантов всего за 47 долларов.

Внутри я научу вас, как подготовить грант для вашей организации, найти гранты, на получение которых у вас больше всего шансов, написать привлекательные заявки на грант и создать стратегический план, который направит вашу некоммерческую организацию на путь к успеху. .

Пересмотрите и повторно подайте заявку

Здесь мы рассмотрим факторы, которые следует учитывать при пересмотре и повторной подаче заявки, затем правила повторной подачи и, наконец, наши рекомендации по повторной подаче заявки.

Перед повторной отправкой вы можете оценить другие варианты, если ваша заявка также не финансируется.

Содержание

Рекомендации по повторной подаче

Вероятно, вы захотите сразу же приступить к повторной подаче, но сначала проверьте свое первоначальное объявление о возможности финансирования (FOA), чтобы убедиться, что срок его действия не истек, вы по-прежнему соответствуете требованиям приемлемости и NIAID (или выбранный вами институт) по-прежнему участвует.

Если объявление было переиздано или обновлено, убедитесь, что вы знаете о новых сроках, критериях приемлемости, формах и инструкциях, которые могли измениться со времени вашего предыдущего заявления.

Если вы подали заявку на объявление о программе (PA), объявление о программе с отложенными средствами (PAS) или объявление о программе с особыми соображениями о получении, направлении и/или рассмотрении (PAR), вы можете повторно подать заявку в то же или другое PA , PAS или PAR. Но вы все равно захотите проверить свой новый FOA на предмет информации, которую мы только что упомянули.

Стоит ли ждать итогового отчета?

Возможно, вы захотите начать проверку еще до того, как получите сводную выписку, так как ожидание может привести к тому, что вы пропустите следующую дату получения.

Несмотря на то, что вы должны учитывать все комментарии рецензентов к сводному отчету, вы можете начать добавлять новые данные или вносить другие улучшения в приложение.

Просто имейте в виду, что вам все равно придется дождаться своего сводного заявления, прежде чем вы сможете повторно отправить его, и вам, возможно, придется дополнительно пересмотреть свое приложение на основе того, что отмечают рецензенты.

Выберите свой путь

Ваша повторная отправка может быть выполнена одним из двух способов: пересмотреть и запросить тот же раздел исследования или пересмотреть и запросить другой раздел исследования. Имейте в виду, что у вас может не быть выбора учебного раздела для некоторых объявлений о возможностях финансирования, например, PAR.

Пересмотр и запрос того же раздела исследования. Если ваши рецензенты с энтузиазмом восприняли вашу идею и обнаружили решаемые проблемы, обычно лучше всего пересмотреть и запросить тот же раздел исследования.Этот маршрут является наиболее распространенным и хорошо работает, когда количество спорных моментов ограничено.

Рецензенты рассматривают приложение в контексте своей критики, поэтому подход эффективен, если вы можете легко ответить на их вопросы.

Имейте в виду, что ваше приложение все еще может столкнуться с некоторыми новыми рецензентами, которые могут поднять другие вопросы.

Пересмотр и запрос другого раздела исследования. Если ваши рецензенты не были в восторге от вашей идеи, переоцените учебный раздел.

У вас есть ощущение, что независимо от того, что вы написали, ваши рецензенты не оценили бы это? Это признак того, что ваше заявление и учебный раздел плохо подходят друг другу.

Но будьте осторожны и не думайте, что проблема была в рецензентах — сначала тщательно оцените ошибки приложения, которые они выявили.

Чтобы оценить, не подходит ли раздел исследования, используйте список, прикрепленный к вашему сводному отчету, чтобы просмотреть имена членов комитета и проверить их публикации.Тогда задайте себе эти вопросы:

  • Соответствовал ли опыт рецензентов вашей теме?
  • Знали ли они о ваших методах?
  • Поняли ли они причину вашего исследования?

Если вердикт отрицательный по любому из вышеперечисленных вопросов, возможно, учебный раздел не подходит. Поговорите с коллегами и наставниками, чтобы получить их мнение и прежде чем решить, запрашивать ли новый учебный раздел, помня о следующих моментах:

  • Вы не можете гарантировать чье-либо присутствие на собрании, включая бывших рецензентов, поскольку участники меняются, а NIH использует специальных рецензентов.
  • Вам все равно придется реагировать на критические замечания рецензентов из первого обзора, даже если эти критические замечания исходили из другого раздела исследования. Ваш новый учебный раздел видит итоговое заявление и ожидает от вас внесения соответствующих изменений.

Предупреждения о повторной отправке

Обратите внимание на следующие слова предостережения:

  • Используйте самую последнюю версию FOA и форм, даже если это не та версия, которую вы использовали изначально.
  • Не отправляйте повторно до тех пор, пока вы не сможете отправить максимально надежную заявку, которая эффективно учитывает все комментарии рецензентов.Мы не можем не подчеркнуть момент достаточно.
  • Если пройдет значительное количество времени, прежде чем вы сможете повторно подать заявку, переоцените науку и рассмотрите возможность подачи новой заявки вместо повторной подачи, особенно если наука развивалась.

Не приступайте к повторной отправке, пока не ознакомитесь с нашими инструкциями и советами ниже.

Правила повторной подачи

Повторная отправка имеет несколько уникальных правил. Например, вы должны учесть все замечания ваших рецензентов и выделить их комментарии во введении и, как правило, в плане исследования (если не изменилось слишком много).

Хотя вы можете приступить к пересмотру до того, как получите итоговое заявление, оно понадобится вам для обсуждения с вашим руководителем программы и для рассмотрения отзывов рецензентов в приложении.

Когда вы начнете пересматривать, обсудите пункты рецензентов один за другим.

Усовершенствуйте свое приложение любым доступным вам способом — даже в тех областях, которые ваши рецензенты не задавали вопросов, например, добавляя новые данные.

При повторной отправке вы играете по новым правилам:

  • Правило 1: У вас есть только одна возможность подать заявку повторно.
  • Правило 2: Вы должны подать заявление в течение 37 месяцев с даты получения первоначального заявления.
  • Правило 3: Вы должны создать одностраничное введение, в котором будут рассмотрены все вопросы ваших рецензентов, изложенные в вашем итоговом заявлении. Рецензенты будут искать их комментарии и проверять, что вы изменили их соответствующим образом.

Вы также можете улучшить остальную часть своего приложения, добавив любую новую информацию и данные по вашему желанию.

Вот как действовать:

  • Выделите комментарии рецензентов во введении и в основной части заявки, обычно в плане исследования.Но если изменения настолько обширны, что затронут большую часть текста, объясните их только во введении.
  • Убедитесь, что ваше введение делает следующее:
    • Обобщает существенные добавления, удаления и изменения в приложении.
    • Реагирует на основные недостатки, отмеченные в итоговом заявлении.
  • Обратите внимание, что идентификация отдельных изменений с помощью квадратных скобок, отступов или изменения типографики в тексте «Конкретные цели», «Стратегия исследований» и других приложениях к заявке больше не требуется, хотя NIH продолжит принимать заявки, содержащие определенные пометки.
  • Включите любые новые предварительные данные, которые у вас есть, и улучшите приложение, где это возможно, даже в тех областях, которые ваши рецензенты не задавали вопросов.
  • Используйте формы из самого последнего объявления о возможности финансирования и просмотрите объявление о возможности финансирования, чтобы увидеть, не изменилось ли что-нибудь.

Даже если вы выполните все эти шаги, у вас нет гарантии успеха по нескольким причинам:

  • Рецензенты не привязаны к своей критике.
  • Новые рецензенты могут не согласиться с предыдущими комментариями или высказать новые критические замечания.
  • Поскольку сводное заявление не является исчерпывающим критическим анализом вашего предложения, оно может не перечислять все опасения, которые возникли у рецензентов (плюс вопросы, которые они могли бы поднять, если бы обсуждение продолжилось).

Тем не менее, многие люди получают финансирование после пересмотра, и обычно повторная отправка не может повредить вам.

Многие повторные заявки оцениваются лучше, чем первоначальная заявка, хотя, конечно, это не гарантируется.

Даже если ваша повторная подача будет немного хуже, это, вероятно, не повлияет на шансы на финансирование более ранней заявки.Если вы подали две заявки, NIAID по-прежнему может финансировать предыдущую.

eRA Commons будет поддерживать активными обе версии вашего приложения. Вы увидите флаг «MAA» (несколько активных приложений) в Commons. Когда одна заявка финансируется, NIH автоматически отзывает другую.

Время повторной отправки

Если вы находитесь в списке для возможной выборочной выплаты или финансирования в конце года, подайте заявку повторно — не ждите, что произойдет.

Возможно, вы сможете сразу приступить к пересмотру, но не торопитесь, чтобы сделать работу как можно лучше.

У вас есть только одна возможность повторно отправить заявку, так что сделайте это как можно лучше. Не отправляйте повторно, пока вы не сможете отправить максимально сильную заявку, которая эффективно учитывает все комментарии рецензентов. Получите совет от вашего сотрудника по программе и экспертов в вашем учреждении, прежде чем продолжить, и еще раз после того, как вы подготовите повторную отправку.

Некоторые люди начинают пересматривать еще до получения итоговой выписки, потому что ожидание может привести к тому, что они пропустят следующую дату получения. Примечание. Сводные заявления для новых исследователей R01 имеют приоритет и, когда это возможно, публикуются перед краткими отчетами по другим заявлениям, рассмотренным на том же собрании.

Если у вас есть многообещающие новые данные или другие улучшения, которые вы хотите включить, вы можете приступить к пересмотру до того, как получите итоговое заявление.

Затем, после того, как вы получите свое сводное заявление, добавьте к уже внесенным изменениям ответы на вопросы рецензентов.

Мы настоятельно рекомендуем, даже если ваша заявка набрала чуть больше выигрышной линии или находится в списке для возможной выборочной выплаты или финансирования в конце года, не ждите, чтобы увидеть, что произойдет. Начните пересматривать, как только сможете, и отправьте повторно, когда будете готовы, учитывая предостережения, отмеченные выше и в следующем разделе ниже.

Дополнительные сведения о сроках см. в разделе Сроки и сроки выполнения.

Когда не следует быстро отправлять повторно

Иногда ожидание практически не влияет на сроки награждения.

Не торопись. Лучше дождаться следующей даты поступления, чем преждевременно отправлять заявку. И если вам нужны дополнительные предварительные данные или новые данные неизбежны, дождитесь их получения, прежде чем повторно отправлять.

Иногда ожидание практически не влияет на сроки награждения.

  • Для дат получения Цикла 1 (сентябрь-октябрь Совета) вам часто приходится ждать несколько дополнительных месяцев, прежде чем вы получите награду, потому что у Института еще нет бюджета на следующий финансовый год.
  • Если вместо этого вы отложите подачу заявки на получение 3-го цикла (Майский совет), вы можете потерять всего месяц или два, прежде чем действительно получите награду.

Советы по правильной повторной подаче заявки

Вот несколько советов, которые помогут вам добиться успеха.

Воспользуйтесь своими сильными сторонами и отбросьте или пересмотрите те части, которые, по мнению рецензентов, были слабыми. Еще раз проверьте, совпадают ли ваши конкретные цели с вашей гипотезой.

Ответьте пункт за пунктом на комментарии и предложения рецензентов, указав, как вы справились со всеми критическими замечаниями в итоговом заявлении.Ваш сотрудник программы может дать вам совет, когда вы рассматриваете возможность внесения изменений в заявку.

  • Введение. Если это возможно в пределах одной страницы вашего введения, обращайтесь к комментариям по пунктам. Убедитесь, что ваше введение, по крайней мере, делает следующее:
    • Обобщает проблемы и критические замечания и отвечает максимально подробно.
    • Обобщает существенные добавления, удаления и изменения в приложении.
  • Research Plan и в других местах вашего заявления. При необходимости обновите ответ. Если вам не хватает места, не опускайте важные детали, чтобы освободить место для комментариев рецензента.

Будьте уважительны , даже если вы не согласны.

  • Если вы не согласны, объясните, почему, и предоставьте дополнительную информацию, если это возможно.
  • Еще лучше, измените свое предложение. Например, если рецензентам не нравится подход, предложите другой, даже если вы с ним не согласны.

Выявление изменений .Чтобы выявить существенные научные изменения, сделайте следующее:

  • Обозначьте их во введении, суммируя существенные добавления, исключения и изменения в приложении, а также отвечая на основные недостатки, упомянутые в итоговом заявлении.
    • Примечание. Идентификация отдельных изменений с помощью квадратных скобок, отступов или изменения типографики в тексте «Конкретные цели», «Стратегия исследований» и других приложениях к заявкам больше не требуется, хотя NIH продолжит принимать заявки, содержащие определенные пометки. .

Добавляйте новые находки и собственные улучшения. Вы не ограничены в проверке только элементов, упомянутых в итоговом отчете.

  • В предварительных исследованиях/отчете о проделанной работе добавьте все новые данные, которые вы получили со времени предыдущего применения.
  • Не стесняйтесь вносить другие изменения. Усильте приложение, насколько это возможно.

Посмотрите, что сработало для других. Мы предлагаем два образца заявок на повторную подачу R01, которые получили высокие оценки.

Найдите образец

Посмотрите, что сработало для двух наших повторных заявок:

Обратите внимание, как они подошли к рецензентам в своих заявках и как это отражает наш совет выше:

  • Вводный раздел
    • Оба приложения содержат сводку критических замечаний и изменений, внесенных в ответ.
    • Заявители использовали форматирование и разделение на разделы, чтобы выделить ключевые моменты и упростить чтение текста рецензентами.
  • Секция стратегии исследований
    • Внесены соответствующие изменения, описанные во введении.
    • От заявителей больше не требуется отмечать свои изменения, Drs. Ли и Самульски использовали подчеркивание, чтобы показать рецензентам, где текст изменился, а доктор Фобион использовал выделение желтым цветом.

Если вы решите не подавать повторно или ваша заявка на повторную подачу не сработает, вы можете оценить другие варианты, если ваша заявка не финансируется.

Как пересмотреть и повторно подать неудавшуюся заявку на финансирование (советы из архивов)

Серия советов из архивов Примечание: Время от времени мы копаемся в архивах, чтобы найти сообщение, которое, по нашему мнению, содержит актуальную и своевременную информацию, достойную публикации. . Если вы хотите узнать больше об исследовательских грантах и ​​стипендиях для поддержки вашего обучения в аспирантуре, обязательно посетите базу знаний GradFund.

Итак, вы только что получили конверт или электронное письмо, которого ждали месяцами. Вы просматриваете его в поисках слов «Поздравляем!» или «Извините». Вы видите последний, написанный менее чем из 100 слов рядом с ним. После нескольких месяцев работы над приложением вы только что получили письмо с отказом.

Возможно, вы будете плакать или запоем смотреть Netflix.После этого вы прочитаете сообщение в блоге GradFund «Как справиться с отказом» и обязуетесь повторно подать заявку тому же спонсору. Но как перейти от этого места к пересмотру и повторной подаче заявки к осеннему сроку? По словам покойной принцессы R&B Алии: «Если сначала у вас не получится / Отряхнитесь и попробуйте еще раз / Вы можете отряхнуться и попробовать еще раз, попробовать еще раз». Вот три совета, которые помогут вам двигаться в правильном направлении:

Во-первых: просмотрите отзывы и составьте план.  Если финансирующее агентство предоставило вам комментарии рецензента, начните здесь. Отзывы рецензентов обычно касаются нескольких областей. Насколько хорошо развито более широкое воздействие или интеллектуальные достоинства? Осуществимый ли это проект? Надежна ли методология? Демонстрирует ли заявитель знания в данной области? Это всего лишь несколько примеров комментариев, которые рецензенты могут обсудить в своих отзывах кандидатам.

Признайте, что их решение не финансировать ваше предложение не является личным нападением на вас или вашу работу.Вместо этого просмотрите эту информацию как данные для чистого листа, который вы будете использовать для подачи заявки на следующий цикл финансирования. Обсудите этот отзыв со своим консультантом (консультантами) или с вашим PI и составьте план действий для следующего раунда подачи заявок. Затем достаньте свой календарь и отметьте крайний срок подачи заявки на следующий год. Вы также можете использовать свой календарь, чтобы отметить крайние сроки для небольших задач, которые вам потребуются для завершения полного проекта вашего приложения.

Во-вторых, начните с чистого листа. Хотя заманчиво удалять и заменять области, по которым вы получили отзывы, подумайте о том, чтобы начать с пустой страницы. К этому моменту вы уже больше читали, больше писали, представляли свои идеи на конференциях и общались со своими наставниками. Используйте новое приложение как возможность продемонстрировать интеллектуальное развитие , произошедшее за последние четыре-пять месяцев. Побудили ли вас недавно опубликованные статьи в вашей области переосмыслить вашу концептуальную основу? Побудило ли вас какое-то событие в мире усилить свой анализ или изменить свои предположения об изучаемых вами явлениях? Подобно людям, наше исследование эволюционирует .Позвольте этой эволюции идей и подходов сформировать ваше новое приложение.

В-третьих, получите обратную связь в самом начале процесса . После того, как вы закончите черновой вариант своего заявления, запросите отзыв от коллег по вашему отделу, преподавателей факультета, членов вашего более широкого академического сообщества и, конечно же, GradFund. Используйте эту обратную связь, чтобы направить ваш следующий раунд черновиков. При запросе отзыва обязательно укажите в письме следующие данные:

.
  1. Кто спонсор?
  2. Почему вы подаете заявку на эту возможность финансирования?
  3. Каковы рекомендации по применению?
  4. Какие отзывы вы ищете?
  5. Насколько завершен ваш черновик? (я.е. 25%, 75% и т.д.)

Это значительно упрощает процесс обратной связи для человека, рецензирующего ваш материал. Поначалу вы можете чувствовать себя ошеломленным количеством комментариев, которые вы получили. Не надо! Чтобы узнать, как управлять этими комментариями, ознакомьтесь с отзывами из разных источников.

Наконец, помните, что отказ и повторная отправка являются нормой в академии. Многие отличные предложения остаются без финансирования по разным причинам. Но ваша работа состоит в том, чтобы продвигаться вперед и использовать каждый отказ как возможность раскрыть драгоценные камни, которые вы нашли в ходе своего исследовательского процесса.

Первоначально опубликовано 18 апреля 2016 года Дарой Уокер. Слегка отредактировано и обновлено Кэролин Уренья.

Что делать, если ваш грант отклонен

Кредит: Адаптировано из Getty

На следующий день после того, как в ноябре прошлого года она подала заявку на получение гранта, Сара Макнотон перечислила все тактики, которые она могла придумать, чтобы повысить свои шансы на успех в следующий раз. «Я ожидаю, что меня отвергнут», — говорит Макнотон. «Получение финансирования — это исключение, а не правило.В ее списке были публикация ключевых документов и налаживание нового сотрудничества, а также сбор предварительных данных.

Макнотон, исследователь питания из Университета Дикина в Мельбурне, Австралия, изучает модели питания, чтобы найти способы улучшить здоровье населения. На следующем этапе своей работы она хочет, чтобы добровольцы использовали носимые камеры, чтобы зафиксировать, что влияет на их выбор продуктов питания в реальной жизни, чтобы она могла определить, как они варьируются в зависимости от знаний человека о питании и кулинарных навыков.

После того, как Макнотон отправила заявку на получение гранта в Австралийский национальный совет по здравоохранению и медицинским исследованиям (NHMRC), главным в ее списке дел стало проведение пилотного исследования. «Если мы сможем показать, что люди будут носить камеры и получать нужные нам данные, это действительно усилит приложение», — говорит она.

Хорошая идея не является гарантией успеха гранта. В Национальном научном фонде США (NSF) в 2017 году — последнем году, за который имеются данные — предложения на общую сумму почти 4 миллиарда долларов США были отклонены просто потому, что они превышали бюджет организации, хотя рецензенты оценили их как очень хорошо или отлично.В Национальных институтах здравоохранения США совокупный показатель успешности получения исследовательских грантов в 2017 г. составил 20,5% (самые последние доступные данные). В фонде биомедицинских исследований Wellcome в Лондоне примерно 50% заявок проходят предварительную стадию. Из них около 20% были профинансированы в 2017–2018 годах. А категория гранта исследователя NHMRC, на которую подал заявку Макнотон, имела показатель успеха всего 7% в предыдущем раунде в 2019 году. », — говорит Дрю Эванс, исследователь энергетики из Университета Южной Австралии в Аделаиде и бывший заместитель председателя Австралийского форума исследователей раннего и среднего звена.«Работайте над портфолио деятельности», — говорит он. Он добавляет, что стремление к различным направлениям финансирования для покрытия различных аспектов работы исследователя — более безопасная ставка, чем поиск одного крупного гранта.

Макнотон применяет ту же стратегию к любому исследованию, для которого она ищет финансирование. «Я думаю о том, как я могу разделить его и нацелить на другие организации», — говорит она. Это первый шаг к подаче заявок к разным спонсорам без необходимости начинать каждый раз с нуля — и вы можете работать над этим, ожидая результатов одной заявки.«Вместо того, чтобы писать восемь разных грантов, вы строите область — обращаетесь к одной и той же литературе и к одним и тем же публикациям», — говорит Макнотон.

Планирование отказа является важной частью процесса предоставления, говорят те, кто прошел через отжим (см. «Подробнее о восстановлении после отказа»). Ограниченный объем средств на исследования во всем мире означает жесткую конкуренцию. «Мы получаем намного больше предложений — намного больше очень хороших предложений — чем мы можем профинансировать», — говорит Дон Тилбери, инженер-механик из Мичиганского университета в Анн-Арборе, возглавляющая Инженерный директорат NSF, который финансирует фундаментальные научные исследования. и машиностроение.

Подробнее о восстановлении после отказа

Больно, когда ваша заявка на грант отклонена, но вот еще несколько мыслей, которые помогут вам продуктивно работать после того, как вы оправитесь от разочарования.

Вы не одиноки. Средний показатель успеха среди крупных спонсоров составляет около 20%, поэтому отказ в предоставлении гранта является распространенным явлением. «Не падайте духом, — говорит Шахид Джамиль, исполнительный директор IndiaAlliance, финансирующей биомедицинские исследования в Нью-Дели и Хайдарабаде.Отказ не означает, что ваша работа неверна.

Дайте себе время. Дайте неделю или около того, чтобы восстановиться, говорит Кэндис Хассалл, руководитель отдела исследований в биомедицинском фонде Wellcome в Лондоне. «Когда людям отказывают, они злятся и расстраиваются. Пусть это разыграется», — говорит она. Отложите заявку в сторону на несколько дней, прежде чем обдумывать следующие шаги.

Поделитесь своей неудачей. Обсуждение отказа в гранте с коллегами, наставниками и другими людьми может оказать эмоциональную поддержку в краткосрочной перспективе и дать вам конструктивный отзыв, который поможет вам повторно подать заявку на грант, когда вы будете готовы.«Люди, чьи гранты были отклонены, возможно, не захотят никому об этом говорить, но получение советов и отзывов может действительно помочь», — говорит Карен Ноубл, руководитель исследовательской карьеры в Cancer Research UK, которая финансирует ученых и медицинских работников, работающих над лечением рака.

Ищите пути улучшения. Очень важно решить проблемы рецензентов, которые отклонили ваш грант. «Но не думайте, что, просто решив описанные проблемы, вы обязательно добьетесь успеха в следующий раз», — говорит Ноубл.Маловероятно, что те же рецензенты снова увидят вашу заявку, поэтому смотрите на нее комплексно и усиливайте для следующего раунда. Это может включать в себя включение ключевых новых данных, изучение важной техники или формирование нового сотрудничества.

Получить отзыв. Ваша редакция нуждается в рассмотрении широкой и разнообразной группой людей, включая коллег, наставников и членов вашей сети. Вам также следует разослать редакцию ученым, не специализирующимся в вашей области.

Отказ причиняет боль

Отказ может быть болезненным опытом, говорят ветераны-грантодатели, и кандидаты должны дать себе по крайней мере неделю, чтобы преодолеть первоначальную боль. «Сделай глубокий вдох, закрой компьютер и иди домой. Поговорите со своим партнером или погладьте свою кошку», — говорит Тилбери. Это американские горки, на которых Эванс катался много раз. «Вы проходите через различные стадии эмоций — гнев, разочарование, отчаяние, почти горе», — говорит он. «Успеть переварить, расстроиться и разозлиться — нужно пройти через этот процесс, потому что нужен ясный ум, чтобы вернуться к нему конструктивно.”

Но соискатели грантов могут придумать приемы, чтобы лучше справляться с отказом, говорит Макнотон. «Одна из причин, по которой я составляю список дел, заключается в том, что я оправдываю свои ожидания», — говорит она. «Когда-то мне потребовалась неделя или две, чтобы прийти в себя. Сейчас 24 часа».

Во время процесса эмоциональной перекалибровки исследователи должны поделиться неудачей с другими, в том числе с коллегами и другими профессиональными контактами, говорит Эванс. «Именно ваша сеть окажет вам поддержку и побудит вас продолжать», — говорит он.Коллеги и наставники могут помочь поместить отказ в контекст. Они также могут знать о других возможностях финансирования, которые могут помочь преодолеть немедленную финансовую нехватку, или о потенциальных сотрудниках, которые могли бы привлечь исследователя к более крупной возможности финансирования.

Спросите у спонсора

После проработки эмоционального компонента заявители должны обратиться к организации, предоставляющей грант. Уровень обратной связи, рассылаемой с письмами об отказе, сильно различается в зависимости от организации, схемы, на которую подана заявка, и стадии, на которой заявка находилась до отклонения.

Для небольших спонсоров обратная связь может не предоставляться как само собой разумеющееся. «Чтобы это собрать, нужно приложить немного усилий, — говорит Кристина Элвидж, руководитель исследований Детского фонда Санфилиппо в Австралии. Благотворительная организация, базирующаяся недалеко от Сиднея, ежегодно выделяет до 700 000 австралийских долларов (около 472 000 долларов США) на исследования методов лечения редкого генетического заболевания, синдрома Санфилиппо, которое вызывает фатальное поражение головного мозга.

«Я всегда даю обратную связь отвергнутым кандидатам, если они спрашивают, но они делают это очень редко», — говорит Элвидж.Для исследователей, чья работа может тесно совпадать с миссией небольшого фонда, поиск обратной связи может стать первым шагом к началу диалога и построению отношений с потенциальным долгосрочным спонсором. Меган Доннелл, исполнительный директор и основатель фонда, говорит, что организация приветствует такие усилия.

Обсуждение отказов в грантах с коллегами может помочь понять их контекст, советует Дрю Эванс (слева), разговаривая с начинающим исследователем Назимом Амираляном.Кредит: Дрю Эванс

Для кандидатов в более крупные организации или агентства, такие как NSF, отказ обычно сопровождается некоторой обратной связью, но это не означает, что исследователь не может искать больше, говорит Тилбери. «Возможно, директор программы сможет заполнить некоторые пробелы», — говорит она. Отзывы могут содержать много замечаний, критических замечаний и предложений, и часто рецензенты гранта не согласны друг с другом. По словам Тилбери, директор программы может помочь кандидату избавиться от поверхностных опасений и убедиться, что он или она понимает основные недостатки предложения, чтобы устранить их при возможном пересмотре.«Это одна из вещей, которую директора программ любят делать — наставлять младших преподавателей и пытаться помочь им в написании грантов».

У некоторых спонсоров не будет ресурсов для предоставления отзывов. Но исследователи не должны бояться запятнать свою репутацию, если они спросят, говорит Кэндис Хассалл, глава отдела исследований в Wellcome. «Финансирующее агентство не подумает плохо, если кто-то обратится к ним за советом, даже если мы не можем его дать».

Получить отзыв об отзыве

После того, как исследователь получил конструктивную критику, он или она должны откровенно оценить сильные и слабые стороны своего приложения.Важно не принимать отзывы на свой счет, говорит Шахид Джамиль, исполнительный директор IndiaAlliance, крупного спонсора исследований в Нью-Дели и Хайдарабаде. Он поддерживает биомедицинские исследования и исследования в области здравоохранения в Индии и сам финансируется Wellcome и Департаментом биотехнологии правительства Индии. «Вы должны избавиться от этого мышления, что либо с вами что-то не так, либо что люди настроены против вас», — говорит Джамиль. «Рецензенты действительно хотят, чтобы у вас все было хорошо, поэтому они тратят свое время на рассмотрение вашего гранта и предоставление отзывов.”

Отзывы рецензентов со временем часто становятся менее негативными, говорит Макнотон. «Я часто раскрашиваю комментарии своих рецензентов — зеленый — хорошо, красный — плохо, а потом понимаю, что на самом деле там тоже много хорошего», — говорит она. «Эти мелочи могут немного облегчить процесс». И получение отзывов рецензентов, безусловно, предпочтительнее, чем их отсутствие, добавляет она. За свой последний отказ она получила только числовые оценки по различным компонентам своего гранта. «Тогда очень сложно понять, как улучшить приложение», — говорит она.

Неудачные кандидаты должны также обратиться за советом к коллегам и другим людям, чьим мнением они дорожат. «Поговорите со своей группой сверстников и наставниками — они уже прошли через этот процесс и могут помочь вам интерпретировать письмо», — говорит Карен Ноубл, руководитель исследовательской карьеры в Cancer Research UK в Лондоне, которая финансирует работу по лечению рака. Исследователи могут спросить коллег, согласны ли они с отзывами, считают ли они, что рецензенты упустили важный момент, потому что он не был полностью объяснен в предложении, или считают ли они аргументацию предложения ошибочной.

Исследователям также необходимо определить, следует ли им повторно подать заявку на ту же схему финансирования или искать альтернативы (см. «Ресурсы для отказа»). Если заявка не прошла первый раунд отбора, в ходе которого рецензенты оценивают общую пригодность заявителя и предложения для этой конкретной схемы, альтернативный спонсор мог бы подойти лучше. Например, некоторые поддерживаемые государством агентства, такие как NSF, предоставляют гранты только на фундаментальные исследования, в то время как другие, такие как Министерство энергетики США, ориентированы на миссию и финансируют более прикладные проекты.«Также важно учитывать спонсоров, которые не находятся в вашей стране», — говорит Джамиль.

Ресурсы отказа

Каждый автор гранта получает отказ. Вот несколько ресурсов, которые помогут вам найти альтернативное финансирование и повысить ваши шансы на успех.

• Обратитесь за помощью к своим коллегам. Блоги, которые ведут ученые-исследователи, часто содержат полезные советы по карьере и информацию о трудностях получения финансирования. Примеры включают The Research Whisperer в Австралии и блог The Professor Is In в США.Некоторые из них посвящены финансированию исследований в определенных регионах, например Research Fundermentals, который освещает новости о грантах в Великобритании.

• Найдите другую схему грантов. Возможно, выбранный вами спонсор не подходил для вашего предложения. Поиск на порталах, таких как www.grants.gov в США, и в базе данных возможностей финансирования SPIN (управляемой американской фирмой InfoEd Global) может выявить схемы, с которыми вы раньше не сталкивались.

• Рассмотрите возможность использования различных спонсоров. Если ваша заявка на получение государственного гранта была отклонена, попробуйте получить средства от промышленности.Также обратите внимание на небольшие фонды — их полномочия сильно различаются (см., например, http://fdnweb.org/eppley), но ваша работа может идеально соответствовать миссии одного фонда.

• Потренируйтесь. Ищите краткие курсы, посвященные написанию повторных заявок на гранты, чтобы вы могли узнать о наиболее эффективных способах повторной подачи заявок.

• Сеть. Присоединяйтесь к группе исследователей в начале и в середине карьеры, чтобы получить совет и поддержку. Это может быть национальная организация или организация вашего учреждения.

Авторы грантов должны помнить о промышленных спонсорах, говорит Эванс.Он отмечает, что кандидаты могут изменить форму предложения, чтобы показать его ценность для конкретного бизнеса, добавив, что ученые, работающие с бизнесом, могут диверсифицировать свой портфель грантов и повысить устойчивость своего потока доходов от исследований. Изучение потенциальных применений своей работы в промышленности может поддерживать исследователя до следующего раунда грантов агентства. «Отраслевое партнерство сейчас является одной из горячих тем вокруг кулеров для воды, — говорит он.

Уточнение деталей

Отказ также возникает после стадии предварительной проверки, когда заявка на получение гранта проходит рецензирование.«Если есть определенный подход, который не нравится рецензентам, иногда вам может потребоваться объяснить его лучше, но иногда возникает несоответствие», — говорит Тилбери. Она добавляет, что многие начинающие ученые стремятся применить технику или опыт, которые они отточили во время постдока, в новой области исследований. По словам Тилбери, если рецензентам идея не понравилась, автору гранта необходимо тщательно обдумать предложение. «Правы ли рецензенты? Я использую не тот молоток, чтобы забить этот гвоздь?»

Если соискатель гранта уверен, что его предложение и его опыт соответствуют схеме предоставления гранта, он должен сообщить об этом рецензентам.«Частая причина отклонения состоит в том, что заявитель сделал предположения о том, что рецензенты знают о нем», — говорит Хассалл. «Если техника или метод имеет решающее значение для того, что вы предлагаете, вы должны включить его. Сделайте так, чтобы людям было легко получать необходимую им информацию».

Точно так же, если судьи отклонили грант, потому что у кандидата не было опыта в определенной технике, стоит получить его и включить эту информацию в следующий раунд. Прежде чем подавать повторную заявку, исследователи должны найти сотрудников, которые являются экспертами в этой области или технике, или провести неделю, работая в лаборатории сотрудника, чтобы набраться опыта.

По словам Ноубл, труднее всего пересмотреть те приложения, которым просто не хватает финансирования. «Иногда в чьей-то заявке не было ничего изначально неправильного. Он просто не попал в топ списка. Это может быть труднее попытаться переупаковать и снова вставить ».

Тем не менее настойчивость является ключевым фактором, говорит Мариан Краузе, психолог из Папского католического университета Чили и президент Национальной комиссии по научным и технологическим исследованиям (CONICYT) в Чили, которая финансирует исследования в стране.Она призывает исследователей совершенствовать свои приложения и продолжать их применять. «У меня есть много молодых исследователей, которые получают грант в третий раз, — говорит она.

Повторное обращение в ту же организацию за финансированием может сработать, если спонсор разрешит это. «Успешность повторных обращений значительно выше, чем при первом обращении», — говорит Алекс Мартин Хобди, глава подразделения Европейского исследовательского совета (ERC), которое координирует звонки по проектам и последующие действия. Например, у новых заявителей на гранты ERC показатель успеха составляет 9–10%.«Для людей, подающих повторную заявку, показатель успеха увеличивается до 14–15%. У нас есть люди, которые получили свой первый грант по седьмой заявке», — добавляет он (см. go.nature.com/2vrfugk).

Некоторые схемы предусматривают определенный период перерыва перед приемом повторных заявлений или устанавливают крайний срок подачи заявок в течение года или двух лет. Другие, в том числе Cancer Research UK, не устанавливают конкретных ограничений. Но сотрудники программы рекомендуют не поддаваться искушению как можно быстрее подавать исправленное заявление. «Выделите время — не делайте резких движений», — говорит Ноубл.«Вы действительно будете в лучшем положении, чтобы повторно подать заявление через месяц?»

Как получить гранты для вашего дела

Написание гранта — это процесс подачи заявки на финансирование, предоставляемое частным, корпоративным или государственным грантодателем.  Конкурс на поиск грантов очень высок. Это особенно сложно, когда вы запрашиваете поддержку для новой программы или организации в первый раз.

Часть того, что делает написание гранта таким сложным, заключается в том, что обычно каждый спонсор хочет что-то свое в заявке.Суть того, что спонсор хочет видеть в заявке на грант, одна и та же: для чего вашей организации нужно финансирование, что это изменит и где вписывается спонсор. в которых спонсоры хотят получить эту информацию, может существенно различаться.

Чтобы улучшить ваши усилия по написанию грантов, эксперты Grants Plus составили список эффективных советов по написанию грантов:

Когда дело доходит до написания некоммерческого гранта, не существует шаблонного подхода.Скорее, вам нужно будет настроить свой подход для каждого спонсора, которого вы преследуете. Используя советы, которые мы предлагаем ниже, вы будете на пути к получению этого жизненно важного грантового финансирования.

Если вы готовы вывести свой план получения гранта на новый уровень, давайте начнем!

Как написать заявку на грант

Научиться писать заявку на грант — это первый шаг к получению финансирования. Потратьте время на , а теперь на , чтобы узнать, как лучше всего обращаться к спонсорам.В противном случае плохое предложение может произвести плохое впечатление на спонсоров и снизить ваши шансы на получение гранта.

Как правило, знайте, что хорошее написание гранта — это просто хорошее написание. Чтобы создать убедительную просьбу, вам нужно адаптировать свое предложение, четко излагать идеи, доносить основную убедительную идею и писать так, чтобы убедить.

Однако просто запомнить эти фразы недостаточно. На самом деле вам нужно применять эту тактику при разработке ваших предложений, чтобы они были эффективными.Давайте подробнее рассмотрим каждый из этих компонентов успешного написания некоммерческого гранта.

Адаптируйте свое предложение

В мире поиска грантов есть поговорка: «Если вы встретили одного спонсора, вы встретили одного спонсора».

Запрос долларов на грант может быть довольно пугающим, особенно если вы новичок в процессе поиска гранта. Не существует универсального подхода к запросу на грант в долларах. Другими словами, не создавайте одно общее предложение, а затем «распродавайте его».» Скорее, вам нужно адаптировать каждое предложение, которое вы составляете. Чтобы иметь шанс получить грантовое финансирование, вам нужно сделать следующее:

  1. Адаптируйте формат. Каждый грантодатель имеет разные инструкции по составлению и подаче запроса на грант. Отправляясь на получение гранта, убедитесь, что ваша заявка соответствует всем правилам. Даже если у вас прочные отношения со спонсором, не поддавайтесь искушению поверить, что вы можете срезать углы. Игнорирование их инструкций может привести к тому, что ваше предложение попадет в стопку отказов.
  2. Адаптируйте сообщение . Написание действительно убедительного предложения означает также адаптацию вашего содержания и сообщения. Вам нужно провести мозговой штурм уникального согласования между миссией или проектом вашей организации и интересами спонсора. Затем сформулируйте это в ключевых местах, особенно в сопроводительном письме, введении и заключении повествования. Наконец, подтвердите вашу признательность за видение спонсора и припишите им будущий успех, заявив, как вы представляете свое партнерство.Проявление благодарности может иметь большое значение в поиске грантов.

В целом, имейте в виду, что спонсоры не существуют для финансирования миссии вашей организации. Скорее, они существуют, чтобы выполнять свои собственные миссии, поддерживая соответствующие организации. Возможно, поддержка таких организаций, как ваша, — это просто часть их благотворительных инициатив. Адаптация формата и сообщения вашего предложения — это только первый шаг к тому, чтобы показать спонсору, что вашей организации можно доверять, и сделать вас на один шаг ближе к получению гранта.

Четко излагайте идеи

Когда вы находитесь под давлением, может возникнуть соблазн сэкономить время на просмотре и пересмотре. Вместо этого сделайте шаг назад и подумайте, насколько четко вы доносите свои идеи. Они могут иметь смысл для тех, кто непосредственно связан с вашей организацией, но вам нужно писать для внешней стороны.

Позволить четкому письму провалиться сквозь трещины — это , а не вызов, который вы хотите создать для себя.Напишите свое предложение о гранте так, чтобы оно было четким и понятным.

Сделайте частью своей дисциплины написания грантов простое изложение сложных идей. Чтобы общаться прямо, но убедительно, попробуйте следующее:

  • Подумай до пиши. Уточните свои намерения, прежде чем излагать их на бумаге.
  • Используйте знакомые конкретные слова . Избегайте претенциозности и бесполезного жаргона, так как они могут запутать читателя.
  • Ограничьте предложения одной идеей. Выберите несколько коротких предложений вместо одного слишком сложного. Быстрые и простые предложения легче понять.
  • Пишите в активном залоге. Активный голос — это когда субъект выполняет действие. Например, «Правление одобрило запрос», а не «Запрос был одобрен Правлением».

При составлении заявки на некоммерческий грант ключевое значение имеет то, как вы формируете и упорядочиваете свои идеи. Это позволяет читателю постепенно построить лучшее, более логичное понимание обоснования вашего запроса.Следуйте этим советам, чтобы добиться убедительного и логичного потока:

.
  • Не прячьте баллы. Четко формулируйте свои основные идеи. Начинайте абзацы с тематическими предложениями, чтобы сориентировать читателя.
  • Разработка переходов. Это поможет вам связать идеи, аргументы, абзацы и разделы вместо резкого перехода к новой теме.
  • Организуйте с помощью указателей. Используйте заголовки, списки и маркеры, чтобы помочь читателю ориентироваться в ваших идеях.

Помните, что одна из ваших главных целей — облегчить работу читателя. Тяжелая работа должна быть на вашей стороне, а не на их. Стремитесь создать убедительное предложение, которое будет ясным и логичным.

Донести основную убедительную идею

Что на самом деле отличает ваше предложение от других, так это объединяющая нить повествования. Как только вы научитесь четко формулировать свои мысли, вы можете применить эти навыки, чтобы выразить свою основную убедительную идею.

Проще говоря, ключевая привлекательная идея — это всеобъемлющая тема, которая захватывает внимание читателя.В случае написания некоммерческого гранта это идея, которая разъясняет, насколько работа вашей организации важна, неотложна, уникальна и заслуживает финансирования. Это ответ на вопрос, почему спонсор должен хотеть финансировать ваш запрос, помогая ему представить, как его собственная миссия оживает. Это просто понять, но трудно освоить.

Знать, как написать заявку на грант, означает сосредоточить ваше письмо на идее, которую вы хотите донести до читателя. Связывая свое предложение о некоммерческом гранте с основной убедительной концепцией, у вас будет больше шансов убедить спонсора и обойти конкурентов.

Во-первых, постарайтесь сделать его запоминающимся. Несмотря на то, что факты и цифры важны для выражения срочности, руководитель программы, скорее всего, скоро забудет эти цифры, какими бы впечатляющими они ни были. Подумайте об этом так: работа сотрудника программы состоит в том, чтобы свести к минимуму основные идеи каждого предложения, а затем резюмировать самое важное совету попечителей фонда.

Подумайте вот о чем: через час после прочтения предложения, какое итоговое впечатление или сообщение вы хотите, чтобы читатель запомнил?

После того, как вы ответите на этот вопрос, определите ключевую убедительную идею, которая уникальна и выделит вашу организацию среди конкурентов.

Намеренно сделайте его простым и запоминающимся, привлекая внимание читателя ярким языком. Самое главное, чтобы ваша основная убедительная идея соответствовала тому, что волнует спонсора гранта. Например, если вы пишете в фонд местного сообщества, ориентируйте свою основную убедительную идею на отчетливое влияние, которое ваша организация или проект окажет на сообщество. Отойдя от вашего предложения о гранте, читатель должен быть в состоянии понять и точно запомнить, какие изменения предлагает ваша организация.

Пишите, чтобы убедить

Заявка на грант должна не только информировать, но и вдохновлять. Вам, писателю, предстоит создать предложение, которое убедит читателя в том, что ваша организация достойна финансирования. Хорошо написанный запрос на получение гранта должен убедить читателя в том, что ваша организация или проект удовлетворяют неотложные потребности, укомплектованы квалифицированными специалистами и имеют достижимые цели.

Убедительное написание некоммерческого гранта начинается с осознания того, что вы пишете для реального человека, которого можно превратить в веру и действие.Подумайте о том, чтобы обратиться к своему читателю с помощью трех различных способов убеждения:

  • Этос: Кишка. Ethos — это призыв к этике. Дайте читателю почувствовать, что вам можно доверять, подтвердив свою компетентность и авторитет. Добейтесь этого, включив впечатляющие полномочия и квалификацию, которые демонстрируют лучшее в вашей организации и персонале.
  • Логос: Голова. Логос — это обращение к логике. Используйте хорошо подтвержденные факты, данные и отзывы для подтверждения своих утверждений.Это дает вашему читателю основания полагать, что ваши убедительные утверждения верны. Используйте маркированные списки, объясняйте факты с помощью повествования и вставляйте графики, чтобы данные выделялись.
  • Пафос: Сердце. Пафос — это обращение к эмоциям. Покажи, а не рассказывай. Вместо того чтобы объяснять влияние ваших программ абстрактно, используйте примеры из реальной жизни, чтобы сделать ваше предложение более захватывающим и запоминающимся. Когда это возможно, используйте яркие образы и яркие цитаты, чтобы поместить читателя в историю.

В лучшем случае написание некоммерческого гранта должно быть живым и мотивирующим. Чтобы получить наилучшие шансы на получение грантового финансирования, обратитесь к читательскому нутру, голове, и сердцу.

Если написание некоммерческих грантов не является вашей сильной стороной, Grants Plus всегда готов помочь. Команда Grants Plus может помочь вам определить потенциальных спонсоров и разработать эффективные предложения. Они также предлагают другие комплексные услуги для удовлетворения всех потребностей вашей организации.

Некоммерческий грант Написание правил и запретов

При поиске грантов высока конкуренция.Существует большая вероятность отказа при первом обращении к спонсору гранта. Изучите заблуждения, связанные с грантами. Знание следующих советов поможет вашей организации подняться над конкурентами, даже если вы никогда раньше не занимались составлением некоммерческих грантов.

Не следует: Подать заявку на грант «Холодно».

Прежде чем подавать заявку на грант, наладьте отношения с потенциальным спонсором. Найдите ранее существовавшую связь между человеком в фонде и членом вашего правления, сотрудниками или донорским кругом.

Если у вас нет подключения, создайте его! Во-первых, позвоните спонсору, чтобы представить себя и свою организацию. Информационно-разъяснительная работа может иметь большое значение для того, чтобы подогреть спонсора к получению вашего предложения. Если вы сделаете правильный шаг в своем помолвке, это может значительно приблизить вас к получению гранта!

Делать: Получить зеленый свет на подачу заявления.

Прежде чем тратить время на написание своего предложения, изучите текущие приоритеты и ограничения финансирования фонда.Например, у них может быть конкретный список типов запросов на финансирование, которые могут быть отклонены. Области деятельности грантополучателей постоянно меняются, поэтому убедитесь, что вы в курсе того, что они собираются финансировать. Может оказаться, что они не совсем соответствуют вашей организации. Выяснение этого на ранней стадии означает, что вы не будете тратить время на написание индивидуального предложения только для того, чтобы оно было отклонено.

Чтобы действительно повысить свои шансы на финансирование, позвоните или напишите спонсору, чтобы представить свою организацию и обсудить проект или инициативу.Заранее подготовьте то, что вы планируете сказать, чтобы получить максимальную отдачу от этого важного первого телефонного звонка. Это помогает убедиться, что ваше предложение подходит обеим сторонам, прежде чем будет потрачено время на разработку предложения. Кроме того, это может помочь вам точно определить, с какой точки зрения подойти к написанию гранта. Не угадывайте наилучший вариант или стратегию предложения — получите зеленый свет на применение!

Не следует: Пренебрегать основными инструкциями по применению.

Одна из самых больших ошибок, которые вы можете совершить, — это несоблюдение определенных требований к заявке спонсора.Задолго до крайнего срока ознакомьтесь с текущим форматом заявки фонда, процессом подачи, необходимыми приложениями и другими инструкциями. Таким образом, вы не пропустите важные требования.

Никогда не срезайте углы! Это будет встречаться в вашем письме, показывая читателю, что вы не вложили в него достаточно внимания и внимания. В конечном счете, отклонение от указаний может привести к тому, что ваше предложение попадет прямо в стопку отказов без каких-либо дальнейших размышлений.

Делать: Совпадать с периодом финансирования Фонда.

Даже достойные предложения, скорее всего, будут дисквалифицированы, если они не будут представлены в течение периода финансирования фонда. Точно так же, как у фондов есть рекомендации по форматированию вашего предложения о гранте, у них также есть правила, когда вы можете подавать свои запросы.

Прежде чем подавать или даже писать заявку на грант, подтвердите сроки, установленные грантодателем. Таким образом, ваши усилия не будут напрасными.

Не делать: Пропустить убедительный финансовый рассказ.

Хорошо продуманный бюджет заявки соответствует требуемому фондом формату, соответствует описательной части заявки и подтверждает, что ваш план финансирования является обоснованным и достижимым.Для этого предоставьте точный финансовый прогноз, который поддерживает четкую потребность и отражает здоровую и устойчивую стратегию финансирования.

Сделайте еще один шаг, продемонстрировав, какие расходы будут покрыты за счет гранта фонда. Помните, что лучшие заявки на гранты — это те, которые вызывают эмоции и побуждают к действию посредством убедительного повествования.

Сделать: Доказать, что последний грант был удачным вложением.

Частью разумной стратегии поиска грантов является демонстрация того, что организация заслуживает финансовой поддержки фонда.Добейтесь этого, предоставив впечатляющий и своевременный отчет о любом предыдущем гранте, предоставленном спонсором. И наоборот, один из самых быстрых способов получить отказ — отправить запрос без предварительного соблюдения требований к отчетности.

Фонды рассматривают гранты как инвестиции, а дарителей как партнеров. В связи с этим вам необходимо показать им, что их вклад в вашу некоммерческую организацию является разумным и хорошо сделанным вложением. Не забывайте открыто сообщать о любых недостатках и объяснять, как вы их исправили.Предоставляя четкие и честные отчеты, вы демонстрируете свою организацию как выгодную ставку на дальнейшее финансирование.

Не делайте: Пусть ожидания превышают возможности или вероятности.

Одной из наиболее важных частей стратегии поиска грантов является знание условий финансирования и соблюдение прогнозов соответственно. Ставьте реалистичные, но амбициозные цели. Начните с изучения вероятности поддержки фонда. Это поможет держать ваши ожидания под контролем.

Знайте, что если ваша организация уже получала финансирование от фонда и ранее успешно отчитывалась, вероятность продолжения поддержки выше.С другой стороны, если это первая заявка вашей организации и , возможность получения гранта кажется высококонкурентной, ваши шансы на получение гранта ниже.

Другими словами, чем выше конкуренция, тем труднее получить финансирование. Разработайте план грантов, который уравновешивает множество перспектив с низким уровнем риска и высокой вероятностью с некоторыми целями с более высоким риском и меньшей вероятностью.

Дополнительные ресурсы для написания некоммерческих грантов

Несмотря на то, что эти советы могут увеличить шансы вашей организации на получение гранта, иногда отклоняются даже выдающиеся предложения.В качестве последнего совета: вместо того, чтобы сдерживаться, когда ваша некоммерческая организация получает уведомление об отказе, превратите это в возможность роста. Спросите у фонда отзывы и прислушайтесь к их советам по улучшению .

Теперь, когда вы знаете лучшие советы по написанию грантов для некоммерческих организаций, примените их к своей стратегии поиска грантов. Вскоре вы сможете выиграть больше грантов!

Чтобы продолжить исследования в области написания некоммерческих грантов, изучите наши обширные ресурсы для всех ваших потребностей в грантах:

Поиск грантов требует много усилий.Нужна ли вам помощь в поиске спонсоров, составлении ваших предложений или любой другой части процесса, Grants Plus здесь, чтобы помочь!

Десять простых правил получения грантов

Образец цитирования: Bourne PE, Chalupa LM (2006) Десять простых правил получения грантов. PLoS Comput Biol 2(2): е12. https://doi.org/10.1371/journal.pcbi.0020012

Опубликовано: 24 февраля 2006 г.

Авторские права: © 2006 Bourne and Chalupa.Это статья с открытым доступом, распространяемая в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution License, которая разрешает неограниченное использование, распространение и воспроизведение на любом носителе при условии указания оригинального автора и источника.

Эта статья следует за предыдущей редакционной статьей «Десять простых правил публикации» [1], которая вызвала значительный интерес, хорошо читается и продолжает вызывать множество положительных комментариев. Эта редакция была нацелена на студентов, находящихся на ранних этапах написания научных статей.Этот интерес побудил нас попытаться помочь ученым сделать следующий шаг в академической карьере — стать молодым главным исследователем. Лео Чалупа присоединился к нам, чтобы составить десять простых правил получения грантов, основанных на нашем многолетнем совместном написании как успешных, так и неудачных грантов. Хотя наши усилия по написанию грантов были направлены в основном на государственные финансирующие агентства США, мы считаем, что представленные здесь правила являются общими, выходящими за рамки финансирующих учреждений и национальных границ.

В настоящее время финансирование той или иной программы грантов в США часто составляет менее 10%. Сегодня, как никогда, нам нужна вся возможная помощь в написании успешных заявок на гранты. Мы надеемся, что вы найдете эти правила полезными для достижения целей вашей исследовательской карьеры.

Правило 1: Будьте оригинальными, но не слишком оригинальными

Хорошая наука начинается с новых и свежих идей. Процесс написания гранта должен доставлять удовольствие (нет, мы не шутим), поскольку он позволяет вам сформулировать свои идеи коллегам, которые должны читать ваши гранты, но не обязательно ваши работы.Посмотрите на написание гранта как на возможность оказать влияние. Будьте увлечены тем, что вы пишете — если вы не увлечены работой, это, вероятно, не очень хороший грант и вряд ли получит финансирование. Наука «я тоже» не будет финансироваться, когда уровень финансирования низкий. С другой стороны, наука, которая слишком спекулятивна, также не будет поддерживаться, особенно когда не хватает средств — печально, но факт.

Правило 2. При необходимости включите соответствующую справочную информацию и предварительные данные

Вам нужно убедить рецензентов в том, что предлагаемая вами работа должна быть выполнена и что вы лучше всего подходите для ее выполнения.Различные программы грантов требуют различного количества предварительных данных. Для некоторых программ можно сказать, что работа должна быть в основном выполнена до предоставления гранта, а затем средства используются для следующего этапа исследовательской программы. В этом есть доля правды. Так что, где это уместно, предоставьте какой-нибудь дразнящий предварительный результат, не забудьте сообщить рецензентам, что эти результаты подразумевают в отношении конкретных целей вашего предложения. Формулируя мотивацию своего предложения, не забудьте указать все относящиеся к делу работы — нет ничего хуже, чем не указать должным образом работу рецензента! Наконец, убедите рецензента, что у вас есть техническая и научная база для выполнения предложенной работы.

Правило 3: Найдите подходящий механизм финансирования, очень внимательно прочитайте соответствующий запрос на подачу заявок и конкретно ответьте на запрос

Большинство финансирующих организаций имеют специальный персонал для помощи в поиске возможностей финансирования, и большинство финансирующих агентств имеют компоненты своих веб-сайтов, предназначенные для помощи исследователям в поиске подходящих программ. Помните, что программы хотят раздавать деньги — от этого зависит работа сотрудников программы. Персонал программы может помочь вам определить наилучшие возможности.Если ваш грант не подходит для конкретной программы, сэкономьте свое время и энергию и подайте заявку в другом месте, где программа лучше подходит.

Правило 4. Внимательно следуйте инструкциям по отправке и соблюдайте требования

Многие финансирующие организации немедленно сортируют гранты, не соответствующие руководящим принципам, — это экономит время и деньги программы. Это распространяется на все обременительные вспомогательные материалы — обоснование бюджета, библиографии и т. д. Составляйте их правильно и обновляйте для будущих приложений.Даже если оно попадет на рассмотрение, неправильно сформулированное заявление может вызвать раздражение у рецензентов и окажет негативное влияние, даже если наука обоснована. Длина и формат являются наиболее частыми нарушителями.

Правило 5: Соблюдайте три правила: кратко, ясно и полно

Грант не должен заполнять отведенное количество страниц. Ваша цель должна состоять в том, чтобы как можно короче дать полный расчет того, что должно быть сделано. Не полагайтесь на дополнения (которые могут быть запрещены) или на веб-сайты (проверка может не поощряться, поскольку она может поставить под угрозу анонимность).Заранее укажите объем и убедитесь, что он реалистичен в отношении запрашиваемых средств. Распространенным искушением для неопытных авторов грантов является предложение сделать слишком много. Такие приложения обычно оцениваются как чрезмерно амбициозные и, следовательно, плохо оцениваются.

Правило 6. Помните, что рецензенты тоже люди

Как правило, рецензентам приходится просматривать большое количество грантов за короткий период времени. Они легко потеряют концентрацию и упустят ключевые моменты вашего предложения, если они будут скрыты в слишком длинном или сложном для чтения документе.Кроме того, более чем вероятно, что не все рецензенты будут экспертами в вашей области. Это умение заинтересовать как экспертов, так и неспециалистов. Развивайте этот навык. В отличие от работы, грант дает больше возможностей для применения литературных навыков. Исторические взгляды, человеческий интерес и юмор можно разумно использовать в грантах с пользой. Используйте приемы форматирования (не нарушая правило 4), например подчеркивание, выделение жирным шрифтом и т. д., и переформулируйте ключевые моменты соответствующим образом. Каждый раздел может начинаться с краткого изложения ключевых моментов.

Правило 7. Сроки и внутренняя проверка важны

Дайте себе подходящее время. У всех нас разные подходы к срокам. В идеале следует завершить черновой вариант, оставить достаточно времени для получения отзывов от коллег, а затем самим взглянуть на грант свежим взглядом. Наличие целого ряда научных коллег, похожих на вероятный пул рецензентов, критикующих ваш грант, очень ценно.

Правило 8: Знайте своего администратора гранта в учреждении, финансирующем ваш грант

В конце концов, этот человек — ваш лучший защитник.То, насколько хорошо вы понимаете друг друга, может иметь значение. Многие администраторы грантов обладают определенной мерой (ограниченной или полной) дискреционным контролем над тем, что они финансируют. Чем больше они знают и понимают вас и вашу работу, тем выше ваши шансы на успех. Не полагайтесь только на электронную почту, чтобы узнать администратора гранта. Не пугайтесь. Поговорите с ними по телефону и по возможности на собраниях — они хотят помочь.

Правило 9: Станьте рецензентом гранта в самом начале своей карьеры

Участие в обзорных комиссиях поможет вам писать лучшие гранты.Понимание того, почему гранты проходят сортировку перед полным рассмотрением, как комиссия реагирует на грант, какова дискреционная роль сотрудников программы и какова роль наблюдательных советов, дает ценные уроки для написания собственных успешных грантов и для предоставления другим советов по этот процесс.

Правило 10: Принимайте отказ и относитесь к нему надлежащим образом

Отказ неизбежен даже для очень хороших грантов при низком уровне финансирования. Научитесь жить с отказом и реагировать соответствующим образом.Не занимайте оборонительную позицию; отвечайте на каждую критику прямо и отвечайте фактами, а не эмоциональными аргументами. Когда требуется повторная отправка, четко дайте рецензенту понять, что вы понимаете, что было не так в первый раз. Укажите, как именно вы устранили проблемы. В повторно подаваемой заявке никогда не спорьте с обоснованностью предыдущей проверки. Если грант был близок к финансированию в первый раз, напомните об этом рецензентам, включив, если это уместно, предыдущую оценку, и объясните, почему эта версия намного лучше.

Здесь нет ранее нераскрытых секретов дарования письма. Скорее, это краткая картинка, призванная помочь нашим читателям, начинающим свою карьеру, сделать следующий шаг. Если вы чувствуете, что вам нужно больше подробностей, взгляните на статью Kraicer [2]. Удачи в получении этих грантов.

Получение гранта 101

  Печать

Получение гранта 101


Основы

Процесс «получения гранта» или «написания заявки на грант» может звучать загадочно, как старинный семейный рецепт с секретными ингредиентами.В течение почти 50 лет Центр грантов помогает людям демистифицировать этот процесс и понять, что, как и рецепт, создание убедительного предложения просто требует общих ингредиентов, объединенных в логической и понятной последовательности с использованием проверенных и надежных методов.

Сначала поговорим о том, что такое грант, а что нет. В большинстве случаев грант представляет собой поддержку, которую не нужно возвращать. Обычно это деньги, но это может быть и техническая помощь, и обучение.Гранты обычно присуждаются после подачи письменного предложения. Таким образом, «грант» — это финансирование или другая помощь, полученная в результате предложения о предоставлении гранта (также называемого заявкой). Грант – это не письменный документ, который мы отправляем потенциальному источнику финансирования!

Каждый спонсор устанавливает свои собственные критерии приемлемости для соискателей грантов, и подходящими соискателями обычно являются некоммерческие организации или государственные учреждения. Некоммерческие организации часто должны быть организациями 501 (c) (3) в соответствии с IRS.Нажмите здесь, чтобы получить информацию IRS о некоммерческих организациях. Существуют гранты коммерческим организациям или частным лицам; однако они встречаются гораздо реже.

Каждый спонсор также будет иметь свой собственный процесс подачи заявки, и степень требуемой детализации будет различаться. Здесь мы сосредоточимся на модели Центра грантов, которая состоит из восьми разделов. Первые семь разделов, «Обзор через будущую поддержку», представляют собой описательную часть. Восьмой раздел – Бюджет. У каждой части есть своя работа, и, поскольку каждая часть поддерживает другие, недостаток в одной из них влияет на все предложение.Давайте взглянем на основные ингредиенты, необходимые в типичном предложении, и на то, как их включить.

Компоненты Центра грантов Модель:

  1. Резюме (идет в начале, но пишется последним)
  2. Знакомство с организацией-заявителем
  3. Проблема
  4. Исходы
  5. Методы
  6. Оценка
  7. Будущая поддержка
  8. Бюджет

ВВЕДЕНИЕ

Спонсоры внимательно изучают историю, руководство и послужной список организации-заявителя.Предлагайте фактические и объективные описания достижений вашей организации, включая статистику и примеры. Выделите достижения, которые будут наиболее значимы для потенциального спонсора. «Приправьте» свое предложение цитатой человека из сообщества, который ценит вклад вашей организации. Если ваша организация новая и ее послужной список невелик, посмотрите на биографию сотрудников и совета директоров, чтобы обеспечить доверие, и подчеркните партнерские отношения с общественностью, чтобы укрепить уверенность спонсора в способности новой организации достигать результатов.

Рассматривайте этот раздел предложения как резюме для вашей организации — ваша цель — произвести впечатление на читателя авторитетом и квалификацией организации.

ПРОБЛЕМА

Этот раздел заявки на получение гранта может называться изложением проблемы, изложением потребности или чем-то подобным. Ваше обсуждение проблемы, которую необходимо решить, закладывает основу для плана программы, и если этот раздел слаб, то и остальная часть предложения остается. Сильная постановка проблемы будет касаться следующего:

  • Кто затронут? Каковы их качества или характеристики? Сколько людей пострадало и где они живут?
  • Каким образом они затронуты и в какой степени? Откуда ты знаешь? Будьте ясны в этом.Количественно определите проблему, используя достоверные данные, и укажите свои источники. Предоставьте контекст проблемы, чтобы вызвать сочувствие спонсора и создать ощущение безотлагательности. Ваше понимание целевой аудитории имеет решающее значение. Есть история, которую нужно рассказать, и ваша задача — рассказать ее.
  • Почему проблема серьезная? Почему спонсора должно волновать то, что происходит? Нас окружают неотложные и неотложные проблемы. Почему важно решить эту ситуацию сейчас? Если есть достоверные исследования по этому вопросу, обсудите их.Иногда может быть полезно показать, как местная проблема соотносится с ситуацией в штате или стране.
  • Почему возникает проблема? Выявление причин ситуации приведет вас непосредственно к возможным решениям. Не забудьте спросить тех, кого коснулась проблема, почему они думают, что она существует. Их непосредственный опыт бесценен и может помочь бросить вызов предвзятым представлениям о ситуации, которые могут возникнуть у вас, вашей команды или даже у потенциального партнера по финансированию. Избегайте предположений.

При изучении проблемы и ее причин полезно задать следующий вопрос: Откуда мы это знаем? И последнее замечание: ситуация, для которой ваша организация ищет грант, как правило, не должна касаться вашей собственной организации. Скорее, речь должна идти о тех, кому вы предлагаете служить.

РЕЗУЛЬТАТЫ

После того, как вы четко определили ситуацию, которую необходимо изменить, пришло время указать результаты, которых вы ожидаете от программы, финансируемой за счет гранта.Спонсоры используют множество различных терминов и могут называть эти результаты программы, задачи, результаты или даже цели. Как бы они ни назывались, подумайте вот о чем: чего вы ожидаете от программы, которую будет запускать ваша организация? Предлагайте результаты, которые являются конкретными, измеримыми и которые будут достигнуты в установленные сроки. Если вы хорошо определили проблему, результаты будут логически следовать.

МЕТОДЫ

Затем укажите, как ваша организация достигнет запланированных результатов.Спонсоры могут называть этот раздел методами, подходом, планом действий, планом программы или как-то еще. Неважно, как они это называют, это то, что ваша организация планирует делать, когда получит грант. Включите кто, что, когда, где и как. Объясните это так, как если бы вы объясняли программу тому, кто ничего о ней не знал.

  • Кто? Кто будет отвечать за выполнение работы? Какова их квалификация? Кто будет обслужен или затронут? Сколько человек будет задействовано? Есть ли какие-то конкретные критерии для людей, которые будут вовлечены в этот проект? Обсудите любые совместные усилия, которые будут частью программы.
  • Что? Что будет происходить? Какие конкретные стратегии будут использоваться?
  • Когда? Каковы сроки деятельности? Полезно составить графическую временную шкалу, будь то диаграмма ГАНТТ или простая диаграмма с тремя столбцами, которая описывает 1) кто, 2) что будет делать и 3) когда.
  • Где? Где будут проходить работы?
  • Как? Как будет выполняться работа? Какие ресурсы будут использованы для выполнения работы?

Наконец, еще один вопрос, на который нужно ответить — Почему именно такой подход? Использовали ли другие этот подход и были ли они успешны? Считается ли этот подход передовой практикой или моделью в вашей области? Поделитесь своим обоснованием.Это повысит доверие к вашему предложению, если вы сможете продемонстрировать, что у вас есть широкое понимание того, что делают и чему научились другие организации в вашей области. Примечание: вы можете получить больше информации в этом плане, чем то, что вы в конечном итоге можете включить в предложение. Это нормально! Отправьте ключевые моменты, но сохраните все детали в своих файлах. Эта работа будет использована для создания плана управления программой, и когда вы будете готовы реализовать программу, вы будете рады, что потратили время на планирование!

ОЦЕНКА

Почти каждый спонсор попросит описать, как вы будете оценивать программу, финансируемую за счет гранта.Спонсоры хотят знать, что их инвестиции в вашу организацию были хорошими. Многих это ставит в тупик, но не должно быть ошеломляющим. Проще говоря, план оценки описывает, как ваша организация: (1) будет измерять уровень, на котором программа достигает ожидаемых результатов; и 2) будет документально подтверждать, что мероприятия программы разворачивались в соответствии с планами, а также любые корректировки курса, которые вы вносите, и почему.

Во-первых, подумайте о предполагаемых результатах программы. Как вы узнаете, когда вы их выполнили? Есть ли на этом пути ориентиры, которые укажут, что вы движетесь в правильном направлении? Опишите эти тесты и что они скажут вам о результатах.Опишите, какие данные будут собираться и анализироваться и кем. Затем опишите, что вы будете делать с тем, что вы изучаете. Сможете ли вы использовать эти результаты для дальнейшего развития программы? Если да, то опишите, как это будет сделано. Помните, что все зависит от результатов, так как же вы будете отслеживать результаты? Это то, что многие спонсоры называют планом «оценки результатов».

Затем подумайте, как ваша организация может улучшить программу с первого дня. Как организация узнает, работает ли программный подход? Или когда необходимо внести изменения в план? Как правило, некоторые из вещей, которые можно отслеживать, включают участие клиентов, поддержку сообщества, отзывы клиентов, сотрудников и других лиц, удовлетворенность клиентов и отзывы персонала.Например, если план состоял в том, чтобы проводить форумы сообщества по определенной проблеме, и на них присутствовало мало людей, это могло бы вам кое-что сказать. Возможно, форумы проводились не в то время суток. Может быть, люди не могли найти место. Возможно, тема была не интересна. Возможно, уход за детьми был проблемой. Анализ ситуации может помочь вам изменить подход, чтобы он стал более эффективным. Эту часть плана оценки часто называют «оценкой процесса».

БУДУЩАЯ ПОДДЕРЖКА

Гранты замечательные (обычно).Но они вообще недолговечны! Каков план вашей организации в отношении программы после окончания действия гранта? Если эту программу или услугу следует продолжать, каковы ваши идеи по ее финансированию? Помимо поиска дополнительных грантов! Подумайте о потенциальных механизмах финансирования, которые можно использовать для обеспечения долгосрочной устойчивости. Возможно, ваша организация преуспевает в сборе средств для сообщества. Может быть, есть потенциал для контрактов с государственными или коммерческими корпорациями, которые нуждаются в ваших услугах. Социальное предприятие может быть чем-то, что стоит изучить.

В этом разделе также укажите, кто еще будет поддерживать программу. Поддержка из других источников, будь то наличными или в натуральной форме, может стать рычагом для получения гранта. Не забывайте о том, что может внести ваша собственная организация, например, офисные помещения, административная поддержка или все, что вы можете предоставить.

БЮДЖЕТ

Теперь пришло время добавить в план доллары. Сколько это будет стоить? Будьте конкретны и учитывайте все ингредиенты в рецепте вашей программы. Начните с создания диаграммы с четырьмя столбцами:

.
  • Столбец 1 — Статьи статей: Используйте план счетов вашей организации для перечисления статей, которые должны быть учтены при составлении бюджета программы, финансируемой за счет гранта.
  • Столбец 2 — Общий бюджет программы: В этом столбце указана стоимость всего, что пойдет на программу, даже если она уже покрыта из других источников.
  • Столбец 3 – Другое финансирование: Для каждой строки укажите финансирование и стоимость других ресурсов, которые будут предоставлены из источников, отличных от запрашиваемого гранта. Не забудьте включить то, что предоставит ваша собственная организация. Суммы в этом столбце иногда называют «совпадающими ресурсами», «заемными средствами» или «распределением затрат».
  • Столбец 4 – Сумма запрошенного гранта: Разница между столбцом 2 и столбцом 3 представляет собой запрошенную сумму гранта.

Умение правильно пользоваться программным обеспечением для работы с электронными таблицами сделает бюджетные расчеты быстрее, проще в настройке и точнее.

Еще немного о бюджете:

  • Как правило, заявки на грант включают бюджеты на один год. Если вы отправляете запрос за несколько лет, рассчитайте каждый год отдельно и включите сводку, показывающую итог за несколько лет.
  • Помните, что вы планируете бюджет. Таким образом, вы хотите думать не только о том, сколько будут стоить позиции сегодня, но и о том, сколько они будут стоить, когда вы фактически понесете расходы. Вырастут ли зарплаты? Изменятся ли льготы?
  • Сумма пожертвований должна быть рассчитана в общем бюджете программы, а затем указана в другой колонке финансирования. Ценность должна основываться на том, сколько вы фактически заплатили бы в своем сообществе за этот предмет, если бы вам пришлось платить за него наличными.
  • Убедитесь, что в запросе бюджета нет необъяснимых расходов.Некоторые источники финансирования потребуют описательной части бюджета, что даст вам возможность объяснить каждую статью, как вы ее рассчитали и насколько она важна для предлагаемой вами программы.
  • Проверьте свою математику!

ОБЗОР

После того, как вы составили бюджет, вы завершили основную часть предложения — основное блюдо! Теперь вы готовы написать резюме.

Резюме краткое и может состоять всего из нескольких предложений. Но это дает обзор всего предложения.И хотя он пишется последним, он почти всегда помещается в самом начале заявки на грант. Поскольку обычно это первое, что увидят рецензенты, создавайте его с осторожностью! Выберите ключевой момент из каждого раздела повествования и напишите о нем предложение. Затем суммируйте бюджет и сумму, которую вы запрашиваете. Вот и все.

Вложения

Иногда спонсоры требуют, чтобы вы отправили дополнительные вложения вместе с вашим предложением. Обычно запрашиваемые элементы включают краткие резюме ключевых сотрудников, должностные инструкции, письма поддержки или обязательства от сотрудничающих организаций, текущий операционный бюджет вашей организации и копию письма 501(c)(3) вашей организации от Налоговой службы.Держите под рукой эти типичные насадки и обновляйте их, чтобы они были готовы к работе, когда они вам понадобятся.

Несколько общих советов по подготовке заявки на получение гранта

  1. Используйте короткие предложения и абзацы.
  2. Править, редактировать, редактировать. Избавьтесь от лишних слов.
  3. Пишите так, чтобы любой мог понять, что вы имеете в виду.
  4. Попросите кого-нибудь, кто не знаком с вашей организацией или предлагаемой программой, прочитать предложение о предоставлении гранта. Могут ли они понять, что вы говорите?
  5. Используйте простой язык.Заявка на получение гранта — это не то место, где можно поразить других своим обширным словарным запасом.
  6. Избегайте сокращений и жаргона. На самом деле, не используйте их.
  7. Делайте выводы в начале каждого раздела и в начале каждого абзаца. Это готовит предложение для скиммеров. Помните, что у рецензентов обычно есть много предложений для прочтения. Они благодарны вам за то, что вы попали в точку.
  8. Включите «человеческое лицо» — цитаты, краткие анекдоты и примеры могут сделать ваше предложение более читабельным и понятным.Помните, что рецензенты — люди; чем интереснее мы сделаем предложение, тем больше шансов, что оно будет внимательно прочитано.

Найдите время, чтобы сделать качественное предложение — это не фастфуд

Наконец, помните, что заявка на грант — это не фаст-фуд и даже не десятиминутный рецепт. Это требует тщательного обдумывания и планирования. Чем лучше вы спланируете на начальной стадии, тем больше вероятность того, что программа будет успешной — не только в получении гранта, но и в изменении жизни других людей.И это действительно все!

Хотите больше?
В Центре грантов для вас есть множество ресурсов! В течение 50 лет мы обслуживаем некоммерческие организации, академические круги, правительство и группы коренных американцев, предоставляя обучение и учебник «Грантизм: планирование программ и написание предложений». Выберите обучение, соответствующее вашему бюджету, расписанию и опыту, и присоединяйтесь к более чем 145 000 выпускникам, помогающим строить лучший мир!

Мы приглашаем вас перейти на эти страницы и направить людей к этой информации на нашем сайте.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.